Klacht over bejegening docent door teamleider.

Situatieschets

Klaagster is werknemer van de school. Klaagster stelt onder druk te zijn gezet door haar teamleider om een door haar gegeven cijfer aan te passen en naar boven bij te stellen. Klaagster heeft dit geweigerd. De teamleider is daarop kwaad geworden en heeft zich agressief, gewelddadig en intimiderend opgesteld naar klaagster. Klaagster heeft zich door de opstelling van de teamleider bedreigd, beledigd, geïntimideerd en onveilig gevoeld.

Uitspraak

Klaagster is lang in het ongewisse gebleven welke stappen de directeur van de school heeft ondernomen, terwijl de directeur collegiaal advies heeft ingewonnen. Dit heeft klaagster gesterkt in haar overtuiging dat de directeur haar klacht niet serieus heeft genomen. De Commissie stelt daarbij vast dat de directeur, noch het bevoegd gezag klaagster hebben gewezen op de mogelijkheid de externe vertrouwenspersoon in te schakelen. Onduidelijk is waarom dit niet is gebeurd. De teamleider heeft ter zitting erkend bij klaagster het lokaal te zijn binnengelopen met betrekking tot de door haar ingevoerde cijfers. Over hetgeen zich in het lokaal heeft voorgedaan lopen de visies uiteen. Klaagster heeft zich bedreigd, geïntimideerd, beledigd en onveilig gevoeld, de teamleider stelt dat hij zich boos heeft opgesteld maar zich niet verbaal agressief heet uitgevallen of non-verbale agressieve (hand)bewegingen heeft gemaakt. De teamleider betreurt dat klaagster zich geïntimideerd heeft gevoeld. De commissie acht het aannemelijk dat klaagster zich geïntimideerd heeft gevoeld, maar acht het overige gestelde niet aannemelijk geworden. Klacht deels gegrond, deels ongegrond.

Aanbeveling

De Commissie beveelt het bevoegd gezag aan medewerkers te wijzen op de mogelijkheid de externe vertrouwenspersoon in te schakelen en adviseert partijen gezamenlijk te zoeken naar een onafhankelijke mediator teneinde een goede en werkbare arbeidsverhouding tot stand te brengen.